皖投置業(yè)公司召開2024年上半年經(jīng)營工作會議

7月26日上午，皖投置業(yè)公司召開2024年上半年經(jīng)營工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作會議精神，全面分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況，部署安排下一階段工作任務(wù)，公司黨委書記、董事長錢章出席會議并講話。集團(tuán)公司專職外派董事，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉允超對公司上半年經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年重點工作任務(wù)進(jìn)行部署。公司運營管理部、財務(wù)管理部、營銷管理部、設(shè)計研發(fā)部、工程管理部等五個部門分別作了專項匯報。云錦臺、引江佳園、云啟華章等三個項目公司負(fù)責(zé)人匯報了全年目標(biāo)預(yù)測情況及下一步工作安排。

會議指出，我們要堅定信心，錨定全年目標(biāo)不放松，如期完成重點項目竣備、力爭存量去化突破，保證實現(xiàn)年度考核指標(biāo)基本盤。要主動作為，強化經(jīng)營調(diào)度抓落實，緊盯考核指標(biāo)，謀劃實現(xiàn)路徑，堅持閉環(huán)化和清單化的工作原則，加強成果督辦和任務(wù)跟蹤。要強化風(fēng)險防控，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，強化資金風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)防，加強信訪維穩(wěn)和輿情管控，持續(xù)落實整改堅持合規(guī)經(jīng)營。

會議明確，做好下半年經(jīng)營工作：一是要緊盯年度目標(biāo)，圍繞營收、利潤、銷售等主要指標(biāo)，落實以銷定投、以收定支的工作原則，確保年度指標(biāo)如期實現(xiàn)。二是要善于對標(biāo)學(xué)習(xí)，加強與行業(yè)同行溝通、與上下游產(chǎn)業(yè)溝通，從產(chǎn)品端、客戶端、服務(wù)端及時對標(biāo)研究，掌握行業(yè)最新發(fā)展趨勢，讓置業(yè)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中能夠時刻保持自身先進(jìn)性。三是要加強工作協(xié)同，強化管理精細(xì)化，各項目要從項目品質(zhì)提升的角度及時復(fù)盤總結(jié)，各職能部門要在項目前端設(shè)計、謀劃，后端運營、服務(wù)等環(huán)節(jié)賦能提升。四是要加強高效推動，落實“責(zé)任清單”“任務(wù)清單”“問題清單”，堅持清單化、閉環(huán)式、節(jié)點式抓落實。五是要狠抓作風(fēng)建設(shè)，弘揚務(wù)實求真的工作風(fēng)氣，多到項目現(xiàn)場看實際成果、少在辦公室看圖紙效果，多一點與客戶供應(yīng)商交流、少一點憑經(jīng)驗辦事，多剖析本質(zhì)找準(zhǔn)病源、少憑借表象輕下結(jié)論，多在自身上找提升路徑、少在外部環(huán)境中找借口，力戒形式主義、官僚主義，真正做到干實事、求實效。

會議強調(diào)，要善始善終做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，持續(xù)提高廉潔從業(yè)意識，確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效。

集團(tuán)公司經(jīng)營管理部有關(guān)同志，公司各部室、各事業(yè)部（項目公司）、皖投服務(wù)公司負(fù)責(zé)人參加會議。