合肥市商品房預(yù)售款監(jiān)管及實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn) -- --公司派員參加合肥市商品房預(yù)售款監(jiān)管及實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)

　　2011年4月7日, 合肥市房地產(chǎn)管理局組織市各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，進(jìn)行合肥市商品房預(yù)售款監(jiān)管及實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)，公司派員前往參加學(xué)習(xí)。
　　培訓(xùn)中，主持人首先向各開(kāi)發(fā)企業(yè)介紹了預(yù)售監(jiān)管的機(jī)構(gòu)，即合肥市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦公室（一下簡(jiǎn)稱(chēng)“監(jiān)管辦”），其監(jiān)管范圍為本市市區(qū)范圍內(nèi)新批準(zhǔn)的商品房預(yù)售款的收存、撥付及使用管理，監(jiān)管期限自取得《商品房預(yù)售許可證》開(kāi)始，至項(xiàng)目具備竣工交付使用條件后止。規(guī)定自2011年4月1日以后申報(bào)《商品房預(yù)售許可證》的樓盤(pán)均需實(shí)施此項(xiàng)措施。此次監(jiān)管原則實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)款專(zhuān)存、專(zhuān)款專(zhuān)用、全程全額監(jiān)管的原則，監(jiān)管資金分重點(diǎn)監(jiān)管資金和一般監(jiān)管資金。市監(jiān)管辦建立全市統(tǒng)一的商品房預(yù)售款網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施預(yù)售網(wǎng)上監(jiān)管。
　　緊接著，市監(jiān)管辦工作人員向各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)介紹了預(yù)售款網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)的具體操作方法。根據(jù)流程，開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)賣(mài)房前，須登錄監(jiān)管系統(tǒng)，提交并打印相關(guān)申請(qǐng)表，持申請(qǐng)表及土地使用證等材料申請(qǐng)開(kāi)立監(jiān)管賬戶(hù)，監(jiān)管部門(mén)審核通過(guò)后，出具《合肥市商品房預(yù)售款監(jiān)管賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)通知》。開(kāi)發(fā)商憑開(kāi)戶(hù)通知到相關(guān)銀行開(kāi)設(shè)預(yù)售款監(jiān)管賬戶(hù)，并與監(jiān)管部門(mén)、監(jiān)管銀行簽署《合肥市商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議書(shū)》。設(shè)立的監(jiān)管賬戶(hù)，應(yīng)以幢(組團(tuán))為基本單位，一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)管賬戶(hù)，原則上不超過(guò)5個(gè)。如果開(kāi)發(fā)商要使用監(jiān)管資金，則必須進(jìn)行申請(qǐng)，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管資金，支付用途僅限于支付購(gòu)買(mǎi)建筑材料、設(shè)備，且應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)材料、設(shè)備等采購(gòu)合同；支付施工單位工程款，應(yīng)當(dāng)提供施工合同和施工單位、工程監(jiān)理單位出具的監(jiān)管項(xiàng)目工程進(jìn)度證明。若發(fā)生首次撥款，再次申請(qǐng)時(shí)還要提交經(jīng)監(jiān)理部門(mén)證明的《合肥市商品房預(yù)售款重點(diǎn)監(jiān)管資金上月?lián)芸钜淹瓿汕闆r表》和相關(guān)收款票據(jù)。申請(qǐng)撥付監(jiān)管資金，兩次申請(qǐng)時(shí)間間隔原則上不少于1個(gè)月。最后合肥市銀聯(lián)的工作人員向開(kāi)發(fā)企業(yè)介紹了預(yù)售監(jiān)管POS機(jī)功能及使用方法。
　　培訓(xùn)結(jié)束后，各開(kāi)發(fā)企業(yè)積極展開(kāi)討論、并提出相關(guān)問(wèn)題，監(jiān)管辦工作人員一一給予解答。此次預(yù)售款監(jiān)管細(xì)則的實(shí)施保障了購(gòu)房者的資金安全，有效的遏制了開(kāi)發(fā)企業(yè)延期交房的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理體制也起到了加強(qiáng)作用，營(yíng)銷(xiāo)的推盤(pán)、銷(xiāo)售進(jìn)度、工程施工進(jìn)度，材料設(shè)備款支付及財(cái)務(wù)的資金預(yù)算管理等方面緊密相結(jié)合，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部制度，加強(qiáng)了各相關(guān)職能部門(mén)之間的有效配合。