探索戰(zhàn)略合作伙伴 實(shí)現(xiàn)外部資源價(jià)值最大化 -- --公司組織對(duì)招標(biāo)代理公司進(jìn)行考察

　　為貫徹公司《十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》精神，探索采購(gòu)戰(zhàn)略合作伙伴，2011年4月12日，公司總經(jīng)理助理王振東一行前往五礦國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司安徽辦事處進(jìn)行考察，工程管理部奚業(yè)漢、技術(shù)部賈強(qiáng)、合約部余柏林、黃安遠(yuǎn)同行。
　　考察小組從組織機(jī)構(gòu)、辦公硬件、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、公司業(yè)績(jī)等方面，對(duì)該公司進(jìn)行詳細(xì)考察，并就招標(biāo)法規(guī)、流程、預(yù)防投訴處理措施、招標(biāo)公平公正措施的保障等問(wèn)題，與管理層人員進(jìn)行深度探討，通過(guò)交流互相學(xué)習(xí)、共同提高。
　　隨著采購(gòu)部門在公司中戰(zhàn)略地位提高，采購(gòu)逐漸由程序化的、單純的購(gòu)買向前瞻性、跨職能部門、整合的功能轉(zhuǎn)變，招標(biāo)代理公司的考察擇優(yōu)，將為公司合理組織外部資源進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。